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八十年代末，美國藍(lán)帶啤酒公司副總裁易斯洛先生等應(yīng)邀前來肇慶，對(duì)肇慶啤酒廠的環(huán)境、水源水質(zhì)、生產(chǎn)設(shè)備及技術(shù)情況進(jìn)行實(shí)地考察，終選擇和肇慶攜手合作——把始創(chuàng)于1844年，并多次在美國費(fèi)城和巴黎博覽會(huì)上奪得金獎(jiǎng)的世界**——藍(lán)帶啤酒引進(jìn)中國。1990年11月8日藍(lán)帶啤酒正式投產(chǎn)，引進(jìn)美國全套生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù)，96年又從德國引進(jìn)先進(jìn)的946/1183ml包裝線，其自動(dòng)化程度、包裝容量，可包裝品種均為全國之。用該線包裝的946ML藍(lán)帶王瓶裝啤酒以方便的螺旋蓋替代了傳統(tǒng)的皇冠蓋，是全國個(gè)推出螺旋蓋的啤酒產(chǎn)品。目前公司擁有5條瓶裝和1條罐裝生產(chǎn)線。

短短十余年，憑借國際品牌的背景、優(yōu)良穩(wěn)定的質(zhì)量、健全的銷售網(wǎng)絡(luò)和市場(chǎng)管理體系，藍(lán)帶公司已發(fā)展成為年銷售額十幾億元的大型啤酒企業(yè)，累計(jì)產(chǎn)量達(dá)237多萬噸，創(chuàng)利稅總額25多億元，產(chǎn)品暢銷全國30多個(gè)省、市、自治區(qū)。在90年代期間，藍(lán)帶公司人均創(chuàng)稅利曾連續(xù)六年保持全國啤酒行業(yè)，藍(lán)帶啤酒連續(xù)七年被全國四十八家大型商場(chǎng)推舉為“受消費(fèi)者歡迎的產(chǎn)品之一”，是中國銷量大的外國品牌啤酒之一，在市場(chǎng)綜合占有率位居全國同行業(yè)第三。 藍(lán)帶啤酒選用優(yōu)質(zhì)原料和美國藍(lán)帶的酵母、酒花，由美國釀酒專家長(zhǎng)期駐廠監(jiān)制，按照美國的古典工藝進(jìn)行釀造生產(chǎn)。在釀造過程中禁止使用甲醛等任何有害添加物，其品質(zhì)已完全達(dá)到美國藍(lán)帶啤酒的標(biāo)準(zhǔn)。在吸收美國藍(lán)帶工藝和技術(shù)的同時(shí)，藍(lán)帶人與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，牢固樹立“以顧客為中心”的企業(yè)質(zhì)量觀，始終重視質(zhì)量管理，在企業(yè)內(nèi)形成了“釀產(chǎn)品，做服務(wù)”的企業(yè)質(zhì)量氛圍,先后取得了ISO9001:2000質(zhì)量管理體系、QS、ISO14001環(huán)境管理體系、HACCP食品衛(wèi)生安全管理體系和出口食品衛(wèi)生注冊(cè)的認(rèn)證，并獲得廣東省**產(chǎn)品、廣東省食品藥品放心工程示范基地、AAA+中國質(zhì)量信用企業(yè)、國家酒類產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)認(rèn)證優(yōu)級(jí)產(chǎn)品、廣東省二級(jí)計(jì)量體系和定量包裝商品計(jì)量能力認(rèn)證、中國質(zhì)量500強(qiáng)、行業(yè)十大質(zhì)量品牌等榮譽(yù)稱號(hào)。

藍(lán)帶公司在注重產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)不斷地優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從當(dāng)初單一的罐裝、瓶裝發(fā)展到今天的普通藍(lán)帶、藍(lán)帶金裝、藍(lán)帶金麥、藍(lán)帶經(jīng)典、藍(lán)帶純生、藍(lán)帶LIGHT啤酒、藍(lán)帶風(fēng)、藍(lán)帶清藍(lán)、藍(lán)帶特制、藍(lán)帶清爽、藍(lán)帶超爽、藍(lán)帶純爽、藍(lán)帶超干十三個(gè)系列四十多個(gè)品種，形成了高、中、低檔優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)及多種產(chǎn)品系列的完整架構(gòu)。還開發(fā)了副品牌藍(lán)力啤酒系列、雙威啤酒系列、藍(lán)城啤酒系列、藍(lán)K王啤酒系列，并延續(xù)了本地品牌肇慶啤酒、鼎湖啤酒和喜樂啤酒系列。 作為肇慶市一家上繳稅金超億元的大型企業(yè)，藍(lán)帶公司曾在1996年取得過年產(chǎn)銷量23.78萬噸，年銷售收入11.87億元，年創(chuàng)稅利3.52億元的輝煌業(yè)績(jī)。1997年后為進(jìn)一步藍(lán)帶發(fā)展中的體制障礙，促使企業(yè)做大、做強(qiáng)、做活，2006年6月22日，藍(lán)威酒業(yè)(控股)有限公司與河北藍(lán)貝酒業(yè)集團(tuán)有限公司簽訂了藍(lán)帶國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，藍(lán)帶順利實(shí)現(xiàn)了國有股權(quán)的成功轉(zhuǎn)讓。

改制后的藍(lán)帶公司，充分利用民營企業(yè)體制的優(yōu)越性和靈活性，建立了以市場(chǎng)、消費(fèi)者為中心的拉動(dòng)式生產(chǎn)管理體系和以“預(yù)防為主”的質(zhì)量管理體系，樹立“企業(yè)與員工共同發(fā)展”理念，重視全面預(yù)算和成本運(yùn)作管理，加強(qiáng)績(jī)效考核、員工培訓(xùn)和人才引進(jìn)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，打造藍(lán)帶品質(zhì)，取得了明顯的成效，2007年就實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。 藍(lán)帶公司在穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)，積采取社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏的發(fā)展戰(zhàn)略面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以“民以食為天，食以安為先”作為企業(yè)創(chuàng)造效益的大前提，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持推行清潔生產(chǎn)，大力開展節(jié)能減排和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，被評(píng)為廣東省環(huán)保先進(jìn)單位和廣東省清潔生產(chǎn)企業(yè)，取得了良好的環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益。