4月14日-4月17日，2015年?yáng)|莞市鴻興食品有限公司第一季度銷售會(huì)議在公司總部成功召開。14日，總經(jīng)理徐偉鴻先生代表公司董事會(huì)，對(duì)第一季度的銷售狀況作出了闡述，希望各級(jí)主管應(yīng)該高度重視并實(shí)施解決方案。隨后常務(wù)副總經(jīng)理彭晉謙先生對(duì)第一季度銷售業(yè)績(jī)作出分析報(bào)告，要求各辦事處依然要做好主推產(chǎn)品的推廣及維護(hù)好大客戶的工作。

15日上午，至匯舒老師在大會(huì)上解析了什么是銷售部人事管理制度，并提及到從公司新版的營(yíng)管中心手冊(cè)中，把最普遍意義的關(guān)鍵點(diǎn)提煉出來(lái)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，用于指導(dǎo)。

16日，銷售精英代表各主題經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了分享。隨后，全國(guó)大客戶經(jīng)理吳經(jīng)理對(duì)2015年大客戶部工作規(guī)劃進(jìn)行概述，簡(jiǎn)述了顧問(wèn)式銷售與傳統(tǒng)銷售的區(qū)別，并提出了大客戶部的工作規(guī)劃。

會(huì)議最后一天，徐總表示希望大家的銷售思維要跟公司的規(guī)劃一致，要關(guān)注新品，發(fā)掘市場(chǎng)潛力，鞏固老品，抓緊對(duì)新品和小品類的策劃。此次會(huì)議總結(jié)交流了工作的經(jīng)驗(yàn)，希望大家能夠通過(guò)會(huì)議有錯(cuò)改之，無(wú)則加勉，為邁上鴻興新臺(tái)階，我們一起并肩奮戰(zhàn)！