“一流企業(yè)就要有承擔國家責任的當仁不讓和胸懷世界的遠大格局。”今年,伊利集團副總裁雒彥公開表示,伊利集團取得今日的成就,與伊利堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略密不可分。
目前,伊利集團已穩(wěn)居全球乳業(yè)第一陣營,蟬聯(lián)亞洲乳業(yè)第一。
一直以來,伊利集團致力于打造綠色產(chǎn)業(yè)鏈,通過源頭控制,不斷削減單噸產(chǎn)品污染物產(chǎn)生量,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益的和諧發(fā)展。
2018年,伊利集團食品安全事故數(shù)量0起,2018年度環(huán)境影響測評項目覆蓋率100%,環(huán)??偼度?.86億元,減少能源消耗量1.6萬噸標煤,總節(jié)約水量79萬噸,連續(xù)開展碳排查年數(shù)9年,降低高密度聚乙烯(HDPE)材料使用量400多噸,降低包裝紙使用量2000噸,降低塑料使用量1000噸,污水達標排放100%,旗下國家級綠色工廠數(shù)量5家。
設(shè)立環(huán)保三級目標,控制能源消耗
伊利堅持綠色環(huán)保理念,構(gòu)建“環(huán)境可持續(xù)發(fā)展模型”,設(shè)立環(huán)境保護三級目標,從源頭控制能源消耗,減少污染物產(chǎn)生量,降低溫室氣體排放,保護生態(tài)環(huán)境。
環(huán)境保護三級目標分別為,一級目標,溫室氣體排放量到2020年控制在187萬噸以下;二級目標,減少單位產(chǎn)品綜合能耗,提高制造過程綠色化程度;三級目標,污染物達標排放,減少單位產(chǎn)品水耗和電耗。
資料顯示,2018年,伊利以現(xiàn)有碳盤查工作為基礎(chǔ),突破牧場單元的碳核算方法,將牧場碳排放量納入碳盤查范圍,初步完成全生命周期的碳盤查。
2018年,伊利旗下5家公司獲評工業(yè)和信息化部國家級“綠色工廠”,樹立行業(yè)綠色制造標桿,對接“中國制造2025”行動綱領(lǐng),為推進建設(shè)制造強國宏偉目標的實現(xiàn)貢獻力量。
基于國家及行業(yè)標準,2018年伊利制定《伊利集團能源管理體系運行手冊》《伊利集團能源管理與可持續(xù)發(fā)展綱要》,鼓勵工廠降低能源消耗。伊利連續(xù)9年開展碳盤查工作,連續(xù)6次斬獲“國際碳金獎”。
此外,伊利推行間接冷卻水循環(huán)利用、反滲透濃水回收利用等措施,每天可節(jié)約用水1627噸。
安裝在線監(jiān)測系統(tǒng),減少污染物排放
環(huán)保,防治污染設(shè)施先行。為此,伊利集團其各分(子)公司均按屬地環(huán)保部門要求安裝了環(huán)境在線監(jiān)測系統(tǒng),并與屬地環(huán)保部門進行聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)了環(huán)保部門對企業(yè)排污數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控。
同時,伊利積極關(guān)注防治污染設(shè)施的建設(shè)和運行情況,在發(fā)展道路上,伊利積極奉行可持續(xù)的觀念,推動將燃煤鍋爐陸續(xù)更換為天然氣鍋爐或改為外購蒸氣的形式,降低溫室氣體排放量,為提高環(huán)境空氣質(zhì)量做出努力;對污水系統(tǒng)進行除磷、除氮、除臭的升級與改造,新增污水總氮、總磷等在線監(jiān)測設(shè)備,加強監(jiān)測能力,提高防治污染設(shè)施的處理能力,減少污染物排放量。
數(shù)據(jù)顯示,在廢氣處理方面,2018年,伊利集團對19家工廠的燃煤鍋爐進行“煤改氣”更換,6家工廠進行脫硫除塵改造,4家工廠拆除燃煤舊鍋爐改用外購蒸汽,控制二氧化硫、氮氧化物、顆粒物濃度等大氣污染物的排放。
在廢水處理方面,2018年自建污水處理廠(站)56座,所有污水都經(jīng)自建污水處理廠處理后進行合規(guī)排放;設(shè)定嚴格的污染物排放預警線,全面實現(xiàn)污水達標排放。
固體廢棄物處理方面,2018年倡導固體廢棄物的安全處置,將一般固體廢棄物和危險廢棄物進行分類收集,交由有處理資質(zhì)的第三方處置,實現(xiàn)固體廢棄物100%規(guī)范化處理。
沼氣應用方面,2018年,在7家工廠配套安裝沼氣鍋爐,日產(chǎn)蒸汽約30噸,相當于約2400立方米天然氣。
此外,所有的工廠均設(shè)計污水處理站,將處理的中水進行了綠化灌溉和沖廁的使用。所有工廠和辦公樓均采用土建與室內(nèi)外裝修一體化設(shè)計。
針對突發(fā)環(huán)境事件,伊利還制定了自然災害、天然氣泄漏、氨氣泄漏等突發(fā)環(huán)境事件應急預案。伊利高度注重污染預防和應急處置設(shè)施的日常管理,各分(子)公司定期組織突發(fā)環(huán)境事件應急演練,確保事件發(fā)生時能夠迅速、有序、高效地進行。