作為長期主義者，飛鶴有著兩大抓手，這二者缺一不可。并且，飛鶴將這兩點(diǎn)發(fā)揮的淋漓盡致。

長期智慧的抓手一——眼

“眼”又代表這視野、眼界。2008年，中國奶粉行業(yè)遭受重創(chuàng)，多家企業(yè)一蹶不振。此時(shí)的飛鶴卻將發(fā)展方向側(cè)重到了產(chǎn)業(yè)鏈的搭建，這一舉動(dòng)使飛鶴成為了國產(chǎn)奶粉的領(lǐng)頭企業(yè)。近期飛鶴奶粉的新動(dòng)作，足以說明飛鶴對(duì)于行業(yè)的自信和對(duì)自身發(fā)展方向的要求。事實(shí)證明確實(shí)如此：在政策端，5月31日我國全面開放三臺(tái)政策；在市場端，用戶重心正在轉(zhuǎn)移，逐漸向三四線城市下沉；在產(chǎn)品端，高端奶粉所占市場份額不斷猛增，為銷售帶來新的生機(jī)。

可見，奶粉行業(yè)的未來發(fā)展，充滿希望。

長期智慧抓手——手

“手”多代表行動(dòng)、動(dòng)作。飛鶴奶粉對(duì)與了解到的未來發(fā)展、趨勢，付出的是“真金白銀”的投入，真正做到了知行合一。其實(shí)，看準(zhǔn)趨勢的企業(yè)不在少數(shù)，但在落實(shí)過程中，往往難以拒絕“掙快錢”的誘惑，導(dǎo)致企業(yè)所說的發(fā)展成為了“嘴上主義、手上生意”的現(xiàn)象，無法堅(jiān)守長期規(guī)劃。對(duì)比之下，飛鶴奶粉的長期主義優(yōu)勢凸顯，也是飛鶴如今成為勝利者的關(guān)鍵所在。