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2017年飲料行業(yè)有什么新走向?

??2021-08-17 閱讀:657

飲料界的變化是多樣的,首先,我們從2016年的各種案例來舉例,各種營銷和定制層出不窮,2017年這個市場的新走向如何呢?

2016年4月,在天涯、豆瓣和微博上,網(wǎng)友評出的“最難喝飲料”火了一把。在這項評測里,最終流傳的版本是這五種難喝飲料:農(nóng)夫山泉的東方樹葉和紅色尖叫、娃哈哈的格瓦斯、黑松沙士以及嶗山白花蛇草水。

最終,這變成了一項生意:許多商家在網(wǎng)上打包出售這“五大神水”,的確也有不少消費者看了測評后買單。

尤其是嶗山白花蛇草水,原本只是地域性較強的小眾飲品,在奪得“難喝圣水”的稱號后,成了無人不知的“網(wǎng)紅”產(chǎn)品。嶗山天貓旗艦店借機使用“神水”作為營銷方案,更進一步將產(chǎn)品包裝全部更新,賣到了全國。

與之類似的,還有數(shù)年前流傳的“高端飲用水指南”:Voss、Antipodes等價格高昂,外包裝充滿設(shè)計感的瓶裝水名列其中,農(nóng)夫山泉后來推出的高端玻璃瓶裝水,隨即也被加入這份名單。而它們都成了高端商超和電商平臺的“常客”。

特點鮮明、話題性強、客單價在消費者承受限度內(nèi),這些都是潛在爆款的特征。

對于傳統(tǒng)飲料企業(yè)來說,“低糖”和“年輕化”似乎是兩個可做文章的地方。

作為繼東方樹葉之后,農(nóng)夫山泉力推的又一款低糖茶飲料茶派(π)成為了在半年內(nèi)全渠道銷售額超過10億元的大單品。

口味而言,茶派并不像前輩東方樹葉一樣“淡而無味”,但在甜度上則明顯低于市面其他國產(chǎn)的含糖茶飲料。

統(tǒng)一在2015年推出的“小茗同學(xué)”也是一樣。不僅定位為口味清淡的“冷泡茶”,還突出“小茗同學(xué)”冷幽默、愛調(diào)侃的人格化形象。在推出的前5個月,“小茗同學(xué)”銷售額便突破5億元。

植物性飲料是另一個方向。比如在近年異軍突起的椰子水,代表是VitaCoco,由中國紅牛母公司華彬集團引進。眾多椰子水品牌進入中國市場,令該品類一度的市場霸主椰樹椰汁受到了不小的威脅。

個性定制:喝啥讓消費者自己決定

前不久,奧利奧在網(wǎng)上做了一場讓消費者“定制包裝”的活動。而在飲料界,定制產(chǎn)品本身也早已成為現(xiàn)實。

現(xiàn)調(diào)飲料、星巴克咖啡的火熱說明了在高度標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化的飲料之外,消費者對個性化選擇也有較大需求。

Kellyone便實現(xiàn)了灌裝飲料的個性定制化。這個果蔬汁品牌從2016年7月上線起不斷地引起各方討論。在Kellyone微信公眾號內(nèi)嵌的購買頁面上,消費者可以選擇3到5種不同的水果自行調(diào)配,系統(tǒng)會根據(jù)設(shè)置的百分比來告知是否“好喝”,調(diào)配完后還需要消費者為它取一個名字。

不過,定制口味這個辦法,看起來沒法簡單復(fù)制到果蔬汁之外的其他飲料品類上。

乳企蒙牛走了另外一條路線:放棄長達(dá)12到18個月時間的傳統(tǒng)市場調(diào)研,而選擇與阿里調(diào)研團隊一起用大數(shù)據(jù)來尋找的消費人群定位,通過市場需求定制配方和產(chǎn)品,口味和包裝由消費者來定奪。最終,蒙牛在3個月時間內(nèi)上線了一款名為“甜小嗨”的甜牛奶飲品。據(jù)蒙牛數(shù)字化營銷中心總經(jīng)理郭銳介紹:“我們現(xiàn)在把甜牛奶當(dāng)成飲料在賣,更在乎口感和飲用場景?!?/p>

更換包裝:新瓶裝舊酒,玩更多花樣有用嗎?

可口可樂每隔一段時間會換新裝、做“限量款”,對于飲料行業(yè)而言,“換包裝”帶來的是高性價比的市場驅(qū)動。當(dāng)然,如何講好這個故事很重要。

2016年天貓雙11,伊利發(fā)布了線上新品Byebye君,一款脫脂牛奶。用漫畫少女形象、亮眼的色彩搭配以及詼諧的語言風(fēng)格,試圖滿足網(wǎng)生一代年輕女性消費者“喜愛營養(yǎng)健康牛奶又怕胖”的訴求。當(dāng)然,脫脂奶并非新有事物,伊利在Byebye君上的造勢僅僅是更換了包裝和品牌語言,但也不乏為一次與年輕消費者溝通的有益嘗試。只不過,要找到年輕人的敏感點,恐怕并沒有那么容易。

事實上,與其構(gòu)想消費者喜歡的,不如讓他們真正參與設(shè)計過程。財經(jīng)作家吳曉波創(chuàng)立的楊梅酒品牌吳酒便用了這樣的思路。如果產(chǎn)品本身難以創(chuàng)新,怎么讓消費者持續(xù)買單呢?2016年,吳酒通過向吳曉波頻道自媒體背后的社群眾籌設(shè)計,打造了四款代表四個季節(jié)的酒包裝。在吳酒CEO陸斌看來,“要避免產(chǎn)品同質(zhì)化,要根據(jù)自己的群體提供差異化。通過社群講故事,傳達(dá)新情感符號,會更和容易一些?!?/p>

細(xì)分單品:NFC果汁真的是門好生意嗎?

作為健康飲品的代表產(chǎn)品之一,NFC(非濃縮還原)果汁市場正被越來越多的企業(yè)看好。

除了上面提到的Kellyone,還有演員楊穎投資并代言的Heyjuice,以及市場上以零度果坊為代表的一款NFC果汁品牌。連以濃縮還原果汁打下市場的味全,也不甘心NFC果汁被其他品牌分食,在2016年6月推出“每日身體管理”系列果汁新品。

在不久前的一次行業(yè)峰會上,褚橙品牌負(fù)責(zé)人、褚時健的外孫女婿李亞鑫宣布:褚橙決定做農(nóng)產(chǎn)品深加工,目前自建工廠已完工,預(yù)計于2018年正式推出褚橙牌NFC果汁。

與之相對應(yīng),農(nóng)夫山泉在2016年推廣培育9年、自家種植的17.5°橙時,也推出了兩款NFC果汁?;蛟S是由于17.5°NFC果汁市場表現(xiàn)不如意,2016年9月,農(nóng)夫山泉又推出了一款可以常溫保存的平價NFC果汁。有趣的是,這款產(chǎn)品不再有17.5°標(biāo)識,而在外包裝上加了非常醒目的“NFC”字樣。宣傳策略仍是鮮果冷壓榨,不加任何添加劑、水和糖。但相比于冷鏈款的45天,常溫款保質(zhì)期達(dá)到120天,被廣泛質(zhì)疑并非只使用了冷壓榨技術(shù)。

無論如何,除去味全、褚橙、農(nóng)夫山泉這些品牌本身所具有的效應(yīng)以外,NFC果汁在產(chǎn)品技術(shù)和口味上似乎并未形成特別有效的護城河。

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