目前啤酒行業(yè)的大佬已經(jīng)聯(lián)合聚在一起,要收回被葡萄酒和烈酒搶走的市場(chǎng),在本周的拉斯維加斯啤酒批發(fā)商協(xié)會(huì)大會(huì)(NBWA)上,喜力美國(guó)首席執(zhí)行官 和百威英博首席執(zhí)行官認(rèn)為,只有將品牌,營(yíng)銷(xiāo)和定價(jià)做得更好,才能在不斷變化的消費(fèi)者群體中贏得市場(chǎng)。
大會(huì)期間,Elzen 向數(shù)千名啤酒經(jīng)銷(xiāo)商負(fù)責(zé)人表示,過(guò)去 20 年來(lái),啤酒行業(yè)已經(jīng)虧損了 3500 萬(wàn)桶,即 110 億份啤酒。與葡萄酒和烈酒相比,啤酒的市場(chǎng)份額下降非常明顯。
Castro Neve 也在大會(huì)期間發(fā)表了類(lèi)似的評(píng)論,并將啤酒市場(chǎng)份額的損失追溯到 20 世紀(jì) 90 年代中期,同時(shí)列舉了三個(gè)原因:
1、人口和社會(huì)變化,飲酒低齡化趨勢(shì)明顯,買(mǎi)酒更加便利,導(dǎo)致年齡較小的消費(fèi)者在到達(dá)合法飲酒年齡時(shí),能非常輕易的接觸葡萄酒和烈酒,并且這個(gè)數(shù)量遠(yuǎn)多于啤酒;
2、葡萄酒和烈酒也在遠(yuǎn)離以前古板的印象,積極的進(jìn)行口味,包裝的創(chuàng)新。使其擁有能夠更加吸引人,并被更多的人所接受。
3、傳統(tǒng)啤酒銷(xiāo)售場(chǎng)地的不斷缺失。
據(jù) Elzen 說(shuō),每年約有 250 萬(wàn)美國(guó)人到達(dá)法定飲酒年齡( 21 歲),但啤酒并不再像原來(lái)一樣牢牢占據(jù)市場(chǎng)的統(tǒng)治地位。
“如果這種趨勢(shì)繼續(xù)以的速度發(fā)展,到 2030 年,啤酒將不再擁有酒精類(lèi)別中的份額?!盋astro Neves 也警告說(shuō)。
所以大型酒廠未來(lái)的大部分工作將集中在號(hào)召釀酒商和批發(fā)商如何共同努力,以重新獲得更多的市場(chǎng)份額。
反擊之道
Castro Neves 呼吁包含酒廠、分銷(xiāo)批發(fā)商和終端零售商等領(lǐng)域的各個(gè)從業(yè)者,尋求增大啤酒在酒精飲料份額的解決方案,即使這會(huì)犧牲一些眼前利益,但是這意味著“為了更大的利益而暫時(shí)妥協(xié)”。 為此,他提出了四個(gè)想法:
1、通過(guò)啤酒和食物的搭配,酒杯的設(shè)計(jì)和匹配以及相關(guān)的活動(dòng),提高消費(fèi)者的啤酒飲用體驗(yàn),使啤酒的形象變得更加成熟,更具吸引力。
2、 通過(guò)擴(kuò)大啤酒的吸引力,爭(zhēng)取更多的展現(xiàn)場(chǎng)合。像葡萄酒和烈酒侵占啤酒市場(chǎng)做的事情一樣,爭(zhēng)奪回更多的市場(chǎng)。
3、利用消費(fèi)者對(duì)健康等新興趨勢(shì)的興趣做文章。從運(yùn)動(dòng)、女性消費(fèi)者的角度做相關(guān)廣告,突顯出啤酒比一杯白葡萄酒在特定條件下更健康。
4、加強(qiáng)啤酒質(zhì)量和穩(wěn)定性。
他說(shuō):“相信我們有機(jī)會(huì)扭轉(zhuǎn)局面。”
Elzen 和他工作的喜力擁有在歐洲重新獲得市場(chǎng)份額的經(jīng)驗(yàn)。
5 年前,歐洲釀酒商聚集在一起,舉辦了一場(chǎng)名為“愛(ài)·啤酒”的廣告活動(dòng),以重新獲得被葡萄酒和烈酒占走的市場(chǎng)份額。
活動(dòng)改變了人們對(duì)啤酒不健康, 不復(fù)雜的看法, 重點(diǎn)贏得了女性消費(fèi)者。
Den Elzen 表示,展示給女性“啤酒的好處”,是非??鞓?lè)的一件事。同時(shí)具有教育內(nèi)容的廣告效果也非常好。他認(rèn)為,美國(guó)也需要做類(lèi)似的工作。
他說(shuō)。 “我們需要與小型釀酒商,大型釀酒商,批發(fā)商,零售商一同這樣做,因?yàn)橹挥形覀冞@樣做,我們的行業(yè)才不會(huì)肢解,各個(gè)擊破?!?/p>
NBWA 首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家 Lester Jones 也認(rèn)同上述觀點(diǎn):“盡管經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),啤酒量也沒(méi)有增加。因?yàn)閺目捎玫漠a(chǎn)品選擇數(shù)量上看,消費(fèi)者尚未成為品牌的忠誠(chéng)?!?/p>
他說(shuō)。:“我們需要找到這些消費(fèi)者,并說(shuō)服他們啤酒是更好的飲料?!?/p>
NBWA 主席 Jim Matesich 說(shuō):“所有的啤酒都需要用一個(gè)顛簸性的事實(shí)來(lái)說(shuō)服消費(fèi)者,這才是他們最應(yīng)該選擇的酒精飲料。所以我們需要把更多的競(jìng)爭(zhēng)力集中在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品上,包括葡萄酒和烈酒。最終贏回市場(chǎng)。
在前不久 BA 推出獨(dú)立標(biāo)識(shí)的時(shí)候,被大型酒廠收購(gòu)的前精釀酒廠們基本都保持了這樣一個(gè)態(tài)度:啤酒的敵人不是我們,而是葡萄酒和烈酒。
從 BA 的獨(dú)立標(biāo)識(shí)角度來(lái)說(shuō),這句話是詭辯,但在啤酒市場(chǎng)上,這句話是有一定道理的。在精釀啤酒出現(xiàn)之前,越來(lái)越多的年輕人選擇告別啤酒。原因很簡(jiǎn)單,大綠棒子比起葡萄酒和烈酒來(lái)說(shuō),實(shí)在登不上大雅之堂,這對(duì)于追求更好生活的人來(lái)說(shuō)啤酒有些“過(guò)時(shí)”了。
皮之不存毛將焉附,大抵是不錯(cuò)的,這是啤酒行業(yè)整體要面對(duì)的事情。然而非常有趣的是,大型酒廠想出的應(yīng)對(duì)方案,恰恰是精釀酒廠現(xiàn)在所做的的事情,不論餐酒搭配,還是健康和女性市場(chǎng),亦或是復(fù)雜和多樣性,無(wú)一不是精釀啤酒現(xiàn)在的長(zhǎng)處。說(shuō)不定,精釀啤酒會(huì)成為啤酒行業(yè)整體反擊的重要力量。