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半個月開拓近4000個網(wǎng)點還賣斷貨,這款新品你有代理嗎?

??2021-08-17 閱讀:722

現(xiàn)如今糕點已經(jīng)是我們生活中不可缺少的一種食品,而且很多消費者都非常喜歡吃。然而在備受矚目的短保糕點市場,很難有企業(yè)能夠始終保持優(yōu)勢,在產(chǎn)品品質(zhì)如一的基礎(chǔ)上,頻繁曝光于公眾視野,獲得社會關(guān)注。而福建省卡爾頓食品有限公司(以下簡稱“卡爾頓”)卻是個例外,作為專注于保鮮型糕點的食品企業(yè),卡爾頓在短保領(lǐng)域深耕細作,以丹麥香頌、北海道面包和長崎蛋糕等一系列行業(yè)級明星產(chǎn)品為短保市場的繁榮助力添彩,成獨樹一幟的“潮品牌”。

如今,醞釀16個月,旗下新品夾心甜甜圈重磅上市,以“潮烘焙、心生代”的姿態(tài)與消費者見面,帶消費者品嘗烘焙美食的世界風(fēng)情。據(jù)悉,夾心甜甜圈面包推出半月左右時間已經(jīng)完成了線下將近4000個網(wǎng)點的鋪貨,在某些地區(qū)甚至出現(xiàn)了賣斷貨的現(xiàn)象。

01、做有“內(nèi)涵”的甜甜圈

甜甜圈是一種富有歷史意義和充滿趣味的美食,在歐美許多被視為甜點中的“藝術(shù)品”。而放眼國內(nèi),涉獵甜甜圈這款產(chǎn)品的糕點企業(yè)寥寥可數(shù),消費者只能到面包坊才能購買到甜甜圈,十分不便??礈蔬@一商機,卡爾頓迅速入局,籌備16個月,以專業(yè)的研發(fā)技術(shù)將即時烘焙的甜甜圈引入到工業(yè)領(lǐng)域機械化生產(chǎn),并將這款夾心甜甜圈面包的賞味期定為60天,成為卡爾頓又一短保線重磅單品。

據(jù)悉,卡爾頓夾心甜甜圈面包在還原美式甜甜圈的口感同時,做到了以下三點重要改進:

1、沿襲卡爾頓一貫的低油、低糖的健康理念,使用健康的烘烤工藝代替?zhèn)鹘y(tǒng)美式甜甜圈的油炸做法,降低食用者的負荷;

2、將富含果膠的南瓜粉加入甜甜圈的面胚當(dāng)中,減少胃負擔(dān),更利于消化;

3、卡爾頓夾心甜甜圈面包特別采用新鮮香蕉打成果泥制成夾心,令產(chǎn)品口感更加豐富,也更符合現(xiàn)代消費者對于健康烘焙的追求。

在短保烘焙市場品牌層出不窮,品名眼花繚亂的當(dāng)下,卡爾頓更追求一種簡單純粹。站在破風(fēng)者的角度,卡爾頓更傾向于把注意力放在產(chǎn)品品質(zhì)。在卡爾頓董事長黃秋平看來,產(chǎn)品力是企業(yè)的立足之本,優(yōu)質(zhì)的口感和過硬的品質(zhì)是食品的標配。在此基礎(chǔ)之上,為產(chǎn)品加入巧妙的概念,符合當(dāng)下消費者的需求,這才是產(chǎn)品競爭力的應(yīng)有之義,而這也是卡爾頓一直努力的方向。

從北海道面包,到長崎蛋糕,再到如今的夾心甜甜圈,相較于產(chǎn)品的命名,卡爾頓更加注重產(chǎn)品本身的品質(zhì)與風(fēng)味。對此,黃秋平表示,甜甜圈是非常傳統(tǒng)的西方糕點,卡爾頓希望通過簡單明了的品名,能夠地還原西方美食的風(fēng)貌,使之逐漸融入中國的飲食文化,成為中式餐點。同時,卡爾頓也希望業(yè)內(nèi)同仁能夠共同努力,把甜甜圈這個新興品類打造為行業(yè)大單品,以更多營養(yǎng)美味的糕點回饋消費者。

02、渠道布局“天羅地網(wǎng)”

作為閩商食品孵化園首批重點招商引資企業(yè),卡爾頓于10月16日正式入駐河南省沈丘縣“閩商食品孵化園”。隨著接下來河南工廠投產(chǎn)運營,對于卡爾頓而言,將大幅縮短產(chǎn)品運輸周期,不僅讓短保戰(zhàn)略更好地落地,也使夾心甜甜圈能夠惠及更廣泛的地區(qū)和更多消費者。

基于卡爾頓產(chǎn)能的提高與全國布局戰(zhàn)略的優(yōu)化,夾心甜甜圈面包自國慶節(jié)之后正式推出,半月左右時間線下已有將近4000個鋪貨點,很多KA賣場、BC超市都能看到夾心甜甜圈面包的主題陳列,產(chǎn)品非常受消費者青睞,很多地區(qū)都出現(xiàn)斷貨的情況,尤其在江蘇、浙江、福建等市場表現(xiàn)非常強勢。

“關(guān)于夾心甜甜圈的推廣,卡爾頓會將自己的渠道優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,形成‘天羅地網(wǎng)’。線下的鋪貨將有針對性地挑選一些網(wǎng)點率先破局,前期線下將以KA賣場、BC超市、社區(qū)便利店和水果店作為試點,規(guī)劃率先完成10000個網(wǎng)點的鋪貨。并同時在線上各大零售平臺開展消費者試吃活動,迅速打通線上渠道?!闭劦角啦季?,黃秋平告訴筆者。

03、牽手馬拉松強化品牌力

談及夾心甜甜圈的市場推廣,黃秋平表示,卡爾頓已經(jīng)與建發(fā)廈門馬拉松賽簽訂2018年合作,在推廣馬拉松這項運動的同時,每個奔跑的運動員在需要補充能量的時候能夠吃到一塊卡爾頓糕點,可以加深消費者對產(chǎn)品的理解,提升客戶體驗。當(dāng)然,馬拉松只是一個前期的市場切入,后期還會有很多跨界的活動加強品牌的宣導(dǎo)和新品的推廣,消費者敬請期待。

短保風(fēng)口初起之時,企業(yè)紛紛扎堆,但一段時間之后,市場漸趨理性,很多企業(yè)被淘汰出局,在這場短保爭霸賽中,后起之秀的卡爾頓不僅脫穎而出,甚至實現(xiàn)了彎道超車。談及企業(yè)發(fā)展的秘訣,黃秋平認為,播種和收獲不可能在同一個季節(jié),在品牌投入和產(chǎn)品產(chǎn)出的階段內(nèi),需要整個團隊非常堅定去做這件事情,堅信卡爾頓能夠做出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,能夠塑造的品牌,能夠開拓優(yōu)良的渠道,能夠幫助經(jīng)銷商把產(chǎn)品推好??栴D認定的事情一定會堅持下去,而這種信念也帶給經(jīng)銷商很大的信心,商家對卡爾頓新品的推廣,老品的鋪貨都非常支持,在市場中,不管遇到什么困難,廠商合力都能克服,這是卡爾頓的核心競爭力。

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