煙臺(tái)張?jiān)<瘓F(tuán)有限公司其前身為煙臺(tái)張?jiān)a劸乒?,是由中國近代愛國僑領(lǐng)張弼士先生創(chuàng)辦的個(gè)工業(yè)化生產(chǎn)葡萄酒的廠家。
3月22日,張?jiān)T诔啥寂e辦“全球化布局 百年張?jiān)6蝿?chuàng)業(yè)”2018年張?jiān)F放茟?zhàn)略發(fā)布會(huì)暨媒體品鑒酒會(huì)。這是以煙臺(tái)張?jiān)<瘓F(tuán)有限公司董事長周洪江為首的張?jiān)P骂I(lǐng)導(dǎo)班子首次集體亮相,與全國媒體面對(duì)面溝通張?jiān)N磥?0年的發(fā)展新藍(lán)圖。此次張?jiān)0l(fā)布了全新的品牌戰(zhàn)略:百年張?jiān)⒔柚蚧季謱?shí)現(xiàn)自我“二次創(chuàng)業(yè)”,以歸零精神重塑全球競(jìng)爭力。
對(duì)標(biāo)國際巨頭,張?jiān)H蚧季稚?
當(dāng)下的中國葡萄酒市場(chǎng),在一些人眼中頗有些此消彼長的境遇。
據(jù)統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù),2017年國產(chǎn)葡萄酒產(chǎn)量為100.1萬千升,累計(jì)下降5.3%;而進(jìn)口葡萄酒則增長了15%,達(dá)到55萬噸。
“2017年中國葡萄酒企業(yè)承壓,反映出中國消費(fèi)者對(duì)國產(chǎn)葡萄酒缺乏信心,這是因?yàn)闅v史原因,導(dǎo)致消費(fèi)者缺乏對(duì)國產(chǎn)酒的了解?!逼咸丫菩袠I(yè)人士陳莊指出,事實(shí)上中國葡萄酒的領(lǐng)軍企業(yè)張?jiān)?,早已借助全球布局,在國際上樹立了中國葡萄酒的自信。
目前,經(jīng)過全球優(yōu)質(zhì)資源的收購與整合,張?jiān)R呀?jīng)打造了“跨越新舊世界,縱橫南北半球”的全球布局。其中,張?jiān)T谌虿季?5萬畝葡萄基地,擁有全球優(yōu)質(zhì)釀酒葡萄產(chǎn)區(qū)的葡萄原料;實(shí)現(xiàn)亞洲、歐洲、美洲、大洋洲等4大洲的產(chǎn)品布局;在全球13座酒莊、21間生產(chǎn)工廠、一座國際葡萄酒城的支持下,張?jiān)D壳霸谌驌碛?7個(gè)主流品牌,產(chǎn)品在70多個(gè)銷售;還構(gòu)建了干紅、干白、桃紅酒、冰酒、白蘭地等產(chǎn)品矩陣。與其他國際葡萄酒巨頭布局僅在一個(gè)大洲甚至一個(gè)相比,張?jiān)5牟季肿顬閺V闊。
同時(shí),張?jiān)5娜虿季忠草^其他國際巨頭深入。其他的國際葡萄酒巨頭只是酒莊數(shù)量、產(chǎn)量的增加;而張?jiān)5娜蚧季?,則不單純是酒莊布局,還包括了市場(chǎng)、原料、技術(shù)及人才共享,更加深入到當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)之中。
張?jiān)5娜虿季种鸩匠尚?,在Drinks Business 2017“全球十大葡萄酒品牌排行榜”上,張?jiān)E琶虻谒奈唬蛴绊懥θ遮吿嵘?。“中國消費(fèi)者,完全有理由對(duì)中國葡萄酒充滿信心。”陳莊如是說。
開啟“二次創(chuàng)業(yè)”,張?jiān)χ钙咸丫葡M(fèi)升級(jí)黃金十年
剛剛從全國兩會(huì)回來的張?jiān)<瘓F(tuán)董事長周洪江指出,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)整體趨好,消費(fèi)升級(jí)將會(huì)推動(dòng)中國葡萄酒迎來黃金10年的發(fā)展期。
“我們要把以前取得的成歸零,通過全球化布局實(shí)現(xiàn)百年張?jiān)5摹蝿?chuàng)業(yè)’?!敝芎榻J(rèn)為,未來的黃金10年是必須抓住的歷史機(jī)遇,張?jiān)⒂檬澜缪酃庾龃笾袊放?、用國際標(biāo)準(zhǔn)做強(qiáng)中國張?jiān)?,使張?jiān)3蔀楦嘞M(fèi)者認(rèn)可的國際品牌。
如何實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”?孫健從“整合”、“聚焦”、“激勵(lì)”三大舉措上,給出了具體的路線圖。
孫健介紹,在“整合”方面,張?jiān)⑼ㄟ^市場(chǎng)、技術(shù)、原料、管理的全方位整合,將所收購的海外各個(gè)企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)發(fā)揮到,實(shí)現(xiàn)張?jiān)F咸丫啤皦ν庀恪?nèi)也香”的效果。在“聚焦”方面,張?jiān)?jiān)持聚焦“中高端、高品質(zhì)、大單品”的產(chǎn)品策略,秉承“無驚艷,不上市”的理念,對(duì)標(biāo)國際標(biāo)準(zhǔn),提升產(chǎn)品品質(zhì),打造更多暢銷全球的大單品。在“激勵(lì)”層面,通過股權(quán)激勵(lì)、提薪激勵(lì)、授權(quán)激勵(lì)等多重激勵(lì)措施,吸引、留住葡萄酒行業(yè)人才。
在陳莊看來,張?jiān)R呀?jīng)完全具備了實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的格局。據(jù)了解,2017年上半年,張?jiān)5匿N售額占國內(nèi)15家上市葡萄酒企業(yè)合計(jì)銷售額總數(shù)的52%,一花獨(dú)放的態(tài)勢(shì)明顯。同時(shí),在大多數(shù)國產(chǎn)葡萄酒企業(yè)僅僅把精力放在國內(nèi)市場(chǎng)的時(shí)候,張?jiān)B氏茸叱鋈?,從全球高度布局產(chǎn)品、推動(dòng)技術(shù)融合共享,無論是視野還是格局,顯然已經(jīng)與國際巨頭相當(dāng)。
孫健表示,未來10年張?jiān)5娜略妇?,是希望深化全球化布局,集合全球?yōu)勢(shì)資源為品牌賦能,推動(dòng)張?jiān)3蔀楦嘞M(fèi)者認(rèn)可的國際品牌,讓中國葡萄酒擁有世界席位,為世界各地帶去中國風(fēng)味好酒,讓中國力量影響全球消費(fèi)格局。
“現(xiàn)在,百年張?jiān)1葰v史上任何時(shí)候都更接近、更有信心和能力發(fā)展成為全球領(lǐng)先的葡萄酒品牌!”周洪江對(duì)未來也是充滿了信心。
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